Make your own free website on Tripod.com
ท ร ัพ ย า ก ร ม น ุษ ย์ หน้าหลัก ความรู้ทางวิชาการ บทความ แนวคิด/ทฤษฎี ข่าว/ประชาสัมพันธ์ Link Web Site Map ติดต่อเรา
หน้าแรก

“ ฝ่ายบุคคล “ เป็นอีกหน่วยงานหนึ่ง ที่พนักงานในบริษัท โดยทั่วไปรู้จัก และต้องเข้ามาติดต่อขอใช้บริการต่างๆ อยู่เสมอ แต่ทำไมคนทำงาน ฝ่ายบุคคลจึงไม่ชอบเรียกงานที่ตัวเอง ทำว่าการบริหารงานบุคคล แต่พยายามเรียกว่า "การบริหารทรัพยากรมนุษย์ "  
       
การบริหารงานบุคคล จะเน้นเรื่องการควบคุม ( คนงาน ) การขูดรีดแรงงาน โดยฝ่ายบุคคล จะพยายามช่วย นายจ้างประหยัดที่สุด ตัดอะไรได้ตัด ประหยัดอะไรได้ทำ  
 
เข้าสู่ยุคสังคมสารสนเทศที่เน้นความรู้ความสามารถ ธุรกิจจะมีผลกำไ รได้ต้องมาจากความรู้ความสามารถ ของบุคคลากรภายในบริษัท ไม่ใช่มาจากแรงงาน คนกลายเป็น “ ทรัพยากร “ ที่มีค่าของบริษัท ที่จะต้องพัฒนาส่งเสริม ให้เก่ง มีความรู้ความสามารถ เป็นแรงงานที่มีทักษะ ดังนั้นมุมมอง ของการบริหารคนจึงเปลี่ยนไป เป็นการมองว่าคนคือ “ ทรัพยากรที่มีค่า “  
       
    เลยเปลี่ยนชื่อใหม่ให้เก๋ไก๋ว่า "การบริหารทรัพยากรมนุษย์ "  
 
       
       
 
ความรู้ทางวิชาการ
 
การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์
ทฤษฎีการบริหารทรัพยากรมนุษย์
ปัจจัยการบริหารทรัพยากรมนุษย์
การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
การวิเคราะห์งาน
การสรรหาทรัพยากรมนุษย์
การคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์
การบริหารผลตอบแทน
การประเมินผลพนักงาน
การบริหารการฝึกอบรม
การธำรงรักษาทรัพยากรมนุษย์
 
บทความ
 
แนวคิด / ทฤษฏี
 
ข่าว / ประชาสัมพันธ์
 
Link Web
 
Site Map